写于 2018-11-20 08:12:03| 龙8娱乐平台网站| 经济指标

来自Hugo Pons,医生enCienciasEconómicasPuedeestablecerseque el grado en que la persona es capaz de proyectarsuactividadydiseñarlaconobjetoun fin,muestra el nivel de desarrolloalcanzadoeneldesempeñodesufeccionamiento

Es decir,enesacación诱导unprocessodeplanificacacón,que tiene specialidades,cuandoseincorporaesaproyeccióndinámicahacialaactividadeconómica

Ensuntomomásabarcadoryglobal,setratadelaplanificacacóndelaconomicanacional,que como actividad se integra enelprocessodedirección

En su conjunto,laorganganación,planificación,direcciónycontrolseconstituyen en la estructuradelprocessodegestiónenelquelaplanificaciónincuryemetas,establece estrategias y desarrolla planes para coordinar actividades

Algunos autores plantean que las organizaciones utilizan principalmente dos tipos de planes:losestratégicos,que se dirigen hacia el logro de las metasgeneralesdelaorganioación,y los operacionales,queindicancómoseránimplantadoslosestratégicosmedidtelasrevenidadesdiarias

Los operacionales surgen delosplaneestratégicosydeladefinicióndelamisión,pero se requiere cuando menos hacer algunas distinciones en los horizo​​ ntes temporales,en el alcance y en la complejidad e impacto de estos dos tipos

Losestratégicostiendenaimplicarañosyavecesdécadasylosoperacionalescubrenperíodoscolcos,por lo regularhastaunañoyyaanaana magnia gama de actividades organizacionales,mientras que los operacionalestienenunalancemásestrechoylimitado

Los pueden clasificarse como a corto,mediano y largo plazos

Los a corto plazo,conocidos como operacionales,cubonperíodosnomayoresdeunañaypuedenseranuales,mensuales,semanales y diarios,segúnlasnecesidadesdelaorganioación

Los de a mediano plazo por lo regular tienen un horizo​​ ntetemporaldecincoañosylosdealargoplazosonmásextensos,dediezomásaños,Consideanndose ambostiposcomoestratégicos

Tambiénporsuespecificidady flexibilidad,puedenseridentificadosademáscomoespecíficosodireccionales

Los primeros son claramente definidosynocontienenambigüedadesparanodarlugar a malas interpretaciones,tienen objetivos bien precisosyestablecenprocedimientosespecíficos,asiagnacióndepresupuestosyunaprogramacióndisdeidadesque permitan asegurar dichos objetivos

Lautilizacióndeunouotro tipo de planes depende de lamadurezdelaorganganación,la experiencia y calidad de su dirigencia,el tipo de actividad,lascaracterísticasyexigenciasdelentorno y otras circunstancias que deben ser examinadas cuidadosamente

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